W wielu firmach zarządzanie pracownikami, mimo stosowania nowych metod, technik i narzędzi, jest prowadzone w perspektywie bieżącej, krótkoterminowej, a zamierzenia i przedsięwzięcia wybiegające w przyszłość co najwyżej wiążą się np. z planem zatrudnienia na dany rok lub analogicznie – planem i budżetem szkoleń. Dalsze pozostawanie obszaru spraw kadrowych w dotychczasowym punkcie odniesienia na dłuższą metę grozi kompletnym marginalizowaniem zarówno funkcji kadrowej, jak i działów personalnych oraz osób nimi kierujących.
W związku z powyższym, w ramach doradztwa personalnego oferujemy takie usługi jak: ocena funkcji personalnej, analiza pracy, sporządzanie ocen okresowych, sporządzanie matryc kompetencyjnych, ocena luki kompetencyjnej, coaching kadry menedżerskiej.
